miércoles, 8 de junio de 2011

INVESTIGACION ANALITICA

Procesos para la investigación analítica:

Para elaborar una investigacion analítica primero se debe:

-         Determinar el enunciado holopràxico.
-         Desarrollar la fase exploratoria que integre la delimitación del tema y la formulación del enunciado holopràxico. La formulación del enunciado analítico tiene que ver con los antecedentes  previos descriptivos y comparativos que justifiquen un conjunto de necesidades  del contexto que requieren más de análisis que de descripciones o comparaciones.
-         El enunciado  holopràxico en una investigación analítica la cual  interroga acerca de : ¿Cuáles son  los aspectos X, Y y Z que contiene el evento A?, ¿En que medida el evento A tiene tales elementos?,  En esta investigación el enunciado holopràxico pregunta acerca de los aspectos que conforman el evento.


Desarrollar la justificación y plantear los objetivos

El desarrollo de la justificación y los objetivos corresponde a la fase descriptiva del proceso metodológico.  En una investigación analítica se debe justificar las razones que llevaron a seleccionar el evento a analizar y el criterio de análisis, las necesidades relacionadas con las unidades  de estudio o con el contexto escogido, de igual forma los motivos que apoyaron la selección del proceso analítico como finalidad de  la investigación.

Revisar la factibilidad de la investigación

El investigador debe revisar su enunciado holopráxico analítico y decidir con respecto a:

-         La generalidad o especificidad del evento  a analizar y del criterio de análisis.
-         La permanencia del enunciado en el nivel analítico o su replanteamiento en otro nivel.
-         La conveniencia de los contextos y unidades de estudio previamente escogidos.

Precisar los lineamientos metodológicos

Es la fase proyectiva del proceso metodológico e incluye las siguientes actividades:

-         Definir los eventos a investigar y determinar las sinergias e indicios:  Se deben definir los eventos a  analizar y los criterios de análisis (este último es la pauta de referencia  para criticar o para reorganizar las sinergias del evento a analizar).

-         Seleccionar el diseño de investigación, este se fundamenta en los tres criterios básicos de los diseños anteriores: la amplitud del foco (univariable o multivariable de rasgo o de totalidad), la perspectiva temporal (puntual o evolutiva, presente o pasada), y el contexto o las fuentes donde se obtiene la información. (fuentes documentales).

-         Describir y seleccionar las unidades de estudio: Se debe precisar las unidades poseedoras del evento a analizar y establecer los criterios para la selección de las unidades que formarán parte de la investigación (técnicas de muestreo).

-         Seleccionar métodos y construir los instrumentos de recolección de datos:  El instrumento central es la matriz de análisis y responde a las sinergias del evento criterio. El grado de estructuración del instrumento dependerá de la finalidad del investigador  con respecto al evento que desea analizar.

-         Recoger los datos: Es la fase interactiva  del proceso metodológico, consiste en aplicar la matriz de análisis,  aquí el investigador identifica, interpreta, ordena y reorganiza los aspectos del evento analizado.  El proceso de recolección de datos debe conducir al logro de cada objetivo específico.

-         Analizar, integrar y presentar los resultados: Esta es la fase confirmatoria del proceso metodológico. Se utilizan técnicas descriptivas de análisis, ya sean símbolos verbales, visuales o símbolos matemáticos.

-         Evaluar el proceso.  Esta es la fase evaluativo del proceso metodológico, la cual comprende  la identificación de las limitaciones propias del proceso de investigación relacionada con los eventos seleccionados, las técnicas aplicadas, el ámbito de generalización y las unidades estudiadas. En esta fase también se desarrollan sugerencias  dirigidas a profundizar en los niveles que siguen y los alcances, inquietudes y consecuencias que se generan de la investigación, también incluye  la presentación escrita del proceso, los resultados del estudio y la divulgación oral de dichos resultados.

ESTUDIOS EXPLORATORIOS PARA APLICAR MODALIDADES NO PRESENCIALES EN EDUCACIÓN ODONTOLOGÍCA

Abstract
La investigación sobre relación entre presencia y rendimiento, discriminado por nivel, resulta de
utilidad institucional a la hora de replantear políticas innovadoras en las modalidades de
enseñanza. El objetivo de este estudio fue determinar la dirección de correlación del
rendimiento académico de los alumnos con el % de asistencia y establecer el nivel de la carrera
en el cual esa correlación resulta más significativa. Se realizó una investigación de tipo
descriptivo, transeccional y correlacional; en la que se revisaron archivos de asistencia y actas
de calificaciones finales de los alumnos que cursaron OPS I, II, III, IV y V en la FOLP durante el
año 2001.Los cursos son de carácter anual, correlativos y corresponden a ciclos diferentes. Se
conformaron pares de valores ( % de asistencia-nota) que se distribuyeron en 5 grupos uno por
cada nivel de complejidad. La ausencia total de precedentes en cuanto a esa discriminación
impidió abrazar cualquier hipótesis. La exploración tuvo carácter inductivo. Se trabajó con una
muestra que concentró 2284 pares % de asistencia-nota, incluyó a los repitentes y excluyó a
los ausentes considerando como tales a los que faltaron a más del 50% de los encuentros y no
se presentaron a las evaluaciones finales. Se los dividió en 5 grupos 1 por cada nivel de
complejidad.El procedimiento para su obtención fue intencional pues al buscar una correlación
entre variables, los datos se distribuyeron equitativamente a lo largo de la variable
independiente asistencia.Se seleccionaron deliberadamente los casos de asistencia igual o
superior al 50% de las clases porque con valores menores quedan excluidos del curso. Se trató
de un muestreo no probabilístico.La metodología para la elaboración de datos fue cuantitativa.
Ambas variables se procesaron en forma numérica,obteniéndose los siguientes
resultados:correlación general
+ 0,60;correlaciones por nivel + 0,51;+ 0,55; + 0,61; + 0,59 y +
0,64. El cómputo de variable arrojó un coeficiente de determinación R2 de 0,37 para la
influencia del % de asistencia en general.En cuanto a los 5 grupos, el cálculo de R
0,36 de variabilidad para el 1er nivel; 0,30 para el 2°; 0,38 para el 3°; 0,35 para el 4° y 0,41
para el 5°.**De lo expuesto se puede concluir que en general hay una dirección de correlación
entre las variables que puede calificarse como significativa y que se acentúa en los grupos de
mayor nivel de complejidad.
2 determinó

Hipotesis Problematica para la Ingenieria de Producción y Servicios

PROBLEMÁTICA EXISTENTE
El sector industrial de México y específicamente el de la ciudad de Orizaba, Veracruz, se
enfrenta a situaciones desagradables como baja productividad y ventas, repercutiendo en
escasas utilidades y comprometiendo cada día más sus activos con sus acreedores. El
estado de Veracruz que cuenta una extensión de más de 70,000 km
La población total es de aproximadamente 7 millones habitantes. El producto interno
bruto de la industria manufacturera del estado de Veracruz en promedio es del 5 % en
relación al total de la industria de la República. Orizaba tiene unos 215,000 habitantes y
está enclavada en la Sierra Madre Oriental a unos cuantos kilómetros del Pico de Orizaba.
Según datos de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA
la sección Orizaba cuenta con registro de 6 industrias grandes, unas 67 microindustrias,
pequeñas y medianas, así como unas 92 empresas comerciales y de servicios. Así
encontramos que la pequeña y mediana empresa es significativamente mayor que las
grandes empresas. Debido a la magnitud del número de empresas es necesario un
diagnostico de la situación que prevalece acerca de los problemas que enfrenta, tales
como inconformidades de los trabajadores acerca del reparto de utilidades anuales,
empresas que se declaran sin utilidades, ajustes de personal tanto internamente como las
liquidaciones forma masiva de los obreros
4),
VARIABLES QUE INTERVIENEN EN LOS RESULTADOS
Dentro de este contexto nos cuestionamos cuales son los factores o variables que afectan
en mayor medida la eficiencia de las empresas de la región. Diversos autores han
estudiado relaciones que les hacen ver que el nivel tecnológico en que operan las
empresas, la satisfacción laboral de los trabajadores, y la automatización de los sistemas
productivos son comunes en la administración de las empresas y que han mantenido una
fuerte relación con la ventaja competitiva dentro del mercado mundial, para revolucionar
el concepto de empresa manufacturera.
Con el objeto de investigar la situación en la pequeña y mediana empresa de la región de
Orizaba podemos hacernos la pregunta ¿Que relación guardan, la innovación tecnológica,
los recursos humanos y los sistemas de producción? Para dar contestación a esta
pregunta se plantean las siguientes relaciones e hipótesis de trabajo.
HIPÓTESIS DE TRABAJO
Se propusieron las siguientes hipótesis para el estudio:
h
tecnológicos.
h
h
producción.
h
ambiental.
ESCALA DE MEDICIÓN
Con el objeto de comprobar las hipótesis planteadas se diseñó in instrumento de medición
que consiste en una serie de 36 preguntas, distribuidas en las tres variables: 18
preguntas para la variable Adquisición de Tecnología, 10 para la variable Recursos
Humanos, y finalmente, 8 para la variable Procesos de Producción. La escala de medición
considerada es intervalar, consistente en 9 grados de ocurrencia para cada ítem.
Dividimos la escala en porcentajes de la siguiente manera:
OBTENCIÓN DE RESULTADOS
Una vez diseñado el cuestionario se procedió a entrevistar y encuestar a los empresarios
de la región de Orizaba. De las 67 pequeñas y medianas empresas, solo nos fue posible
aplicar el instrumento de investigación a 19 empresas, lo que representa el 28 % del
universo de estudio. Esta tasa de éxito es considerada bastante exitosa cuando se le
compara con las que se obtienen en estudios similar. Para analizar los resultados de la
encuesta se procesó la información en el paquete estadístico SPSS, realizando estadística
de frecuencias y distribución ya que nuestra escala es intervalar, encontrando los
resultados que a continuación se describen.
El 56 % de la maquinaria es del tipo mecánico y el 44 % de maquinaria automatizada. En
general se cuenta con sistemas de cómputo para su control administrativo.
En los últimos dos años el 43 % ha actualizado su maquinaria, y el 53 % ha actualizado
sus sistemas administrativos, principalmente introduciendo computadoras y software que
permiten controlar sus actividades y obtener información más oportuna. La introducción
de maquinas con diseños actuales les ha permitido reducir sus instalaciones en un 20 %.
Como consecuencia de que las tecnologías son de origen extranjero la compra de piezas
de repuesto y refacciones de importación se incrementó en 39 %, la automatización de la
maquinaria permitió reducir el tiempo de preparación y cargarla para la operación se
redujo el 46 %. Las características de los nuevos materiales incorporados a las máquinas
contribuyen a que el tiempo de mantenimiento y su frecuencia se reduzcan en un 43 %,
traduciéndose en reducción de los costos de mantenimiento del 48 %. La flexibilidad de
producción que proporcionan las nuevas tecnologías han contribuido a la reducción de los
problemas de almacenamiento un 42 %.
Las nuevas tecnologías cuyas características principales son mayor capacidad de
producción, velocidad de operación, y mayor calidad en los productos. Esto le ha
permitido a los empresarios incrementar su volumen de ventas en un 44 %, siendo
necesario que los procesos de producción se vean modificado en un 40 %. La mayoría de
los entrevistados acepta haber modificado al menos sus métodos administrativos en un
43 %, incrementado la rentabilidad de la inversión en un 50 % , e incrementado la razón
costo-beneficio en un 48 %.
4 = La adquisición de tecnología permite tener menor nivel de contaminación
1= La adquisición de tecnología origina cambios en la administración de los recursos2= La adquisición de tecnología modifica la cultura laboral trabajadores.3= La adquisición de tecnología origina incremento de eficiencia en los sistemas de
2 y 745 km. de costa.